理性看待.源泉

在SDN的浪潮面前，你能Hold住吗？近年SDN甚嚣尘上，号称可以颠覆络格局，各大公司和创业公司纷纷推出解决方案：有基于OpenFlow的SDN，有基于业务驱动的SDN，有基于云和IT的SDN，还有基于的SDN，有企业级SDN，有运营商级SDN，又来了个SD存储，各大流派你方唱罢我登场，好不热闹。以简化络为目标的SDN，近来形势却趋向复杂化，很反常。

当你谈及技术的未来时，真正有意义的是人们想要什么？一旦能够描绘出这一点，剩下的事情就是如何大规模地生产它，并使它足够便宜，以便人们能够在不牺牲另外也想要的东西的同时获得它。除此以外，没有任何事情是真正有意义的。 Linus Torvalds如是说。

一切不能给用户带来价值的技术都是毫无意义的。只有能给用户带来价值的技术，才有生命力。目前，SDN的现状有点浮躁，好多设备厂商完全违背SDN的意志和精髓，意图建立封闭系统。华为任正非早先说过，封闭系统必将自我衰竭。国家如此，公司如此，技术也是如此，技术就是以低廉和兼容并蓄，才得以优胜劣汰了ATM。

问题一：厂商锁定

研究将个人账户封闭管理专款专用SDN用户面临的厂商锁定是 一个很大的问题，这也是ONF成立的原因。厂商锁定必定给设备商带来高额利润，形成封闭和反应迟钝的生态系统。ONF成立的目的就是避免厂商锁定，防止厂商控制SDN的前途和命运。ONF的董事会中只有用户和运营商。他们负责做出所有的重要决定，真正控制着SDN前进的方向。一旦在控制平面和转发平面之间 有了标准的通信接口，任何一家厂商都无法控制用户。有部分厂商在控制平面和转发平面之间建立它们自己的私有协议。这一做法会造成厂商锁定既定事实，并让厂商锁定长期存在下去。通过接口标准化，允许每一家公司存在差异的实现方式，让其提升自身业务竞争力，SDN成为了一种能够让用户从厂商锁定中解放出来的解 决方案。

问题二：络投资占比低于10%

再了解一下络在用户总体投资建设的比重，中国移动发布的201 年投资规划，提到TD-投资将达417亿元人民币，其中在PTN设备上投资50亿元。Google的络设备占总投资7%。据可靠消息，阿里络投资只相当于服务器的10%，风火水电布线可比络要贵很多，省点电费和宽带费就可将络投资收 回。总体上看，阿里络投资占比与Google相当，百度的情况也类似，OTT们在络方面的投资全都低于10%。两者对比，从另一个角度看，中移动的PTN设备采购再打8折才有希望赶上OTT们的业务创新效率。没办法，这就是没有研发能力被厂商锁定的后果。

传统企业业务三大件 服务器：存储：络投资比重约为5：4：1。也就是说，络也只占总盘子的10%。对老板来说，买服务器上业务赚钱更实在、更直接。如果要上SDN，最好先跟老板讲清楚，上了SDN可以怎样更多快好省地创新业务赚钱，否则老板不会签字。另一个隐含的意思是，只许花10%的钱把络搞好，如果SDN设备的价格超 过传统路由交换n倍，老板绝不会签字购买。关键在于能否说服你的老板把SDN络设备的投资占比提高到20%？所以全地球都在热炒SDN，就指望把传统络设备技术升级到SDN，使其投资占比提升到20%。但这与SDN初衷 足够便宜 又背离了。