国美欲复制阿里搞网购三年后规模可达百亿吧

国美透露有意大搞购业务，除传统家电，还涉足日常消费品，甚至明年销售基金，恍如“家电版”阿里巴巴。

11月20日消息，据香港媒体报道，国美电器（493）业绩翻身，罕有邀请香港到北京总部采访。管理层透露有意大搞购业务，除传统家电，还涉足日常消费品，甚至明年销售基金，恍如“家电版”阿里巴巴。按推算，三年后国美购规模料达百亿元 。

国美今年业绩大幅改善，料全年将由亏转盈。公司总裁王俊洲在北京接受访问，指转型策略已见成效，料市场每年增长10%，“国美有能力保持内地零售领导地位，并逐步扩大”。

他解释，公司从多方面控制成本，包括今年5月起重整物流渠道，减少货仓数量；同时，存货管理系统正式启用，并关闭多余店铺等。在原有每年1,000亿元（ ．下同）采购规模下，最终使国美来货成本，比对手如苏宁、京东商城等，平均低3至5个百分点。

明年1月卖基金

市场关注的购平台“国美”连年亏损，截至今年9月底仍蚀2.4亿元。不过，该公司仍有意扩大站规模，包括年内开始发售艺术品，来年还会增加家品、食品、衣物，甚至上游戏、彩票，以至旅游产品等。

阿里涉足金融业，国美今年亦开设小额贷款业务，计划明年1月起在站卖基金。公司首席财务官方巍指，贷款业务才刚起步，基金部份与多间金融机构合作，强调无意像对手般申请银行牌照。

国美董事长牟贵先解释，希望利用约一亿名会员资源，把上平台发展成“生活圈”，料两年后站占整体销售额比例增至15%至20%；另一方面，大部份为现有设备，料不再需要大幅投资。按德银预测国美2015年生意额677亿元推算，意味三年后国美规模最少达100亿元。

强调有供应链优势

王俊洲强调，不希望“在亏损情况下发展电贸”，亦不考虑花钱“买流量”，随着产品越来越多，估计亏损额将逐步收窄，他认为站“绝对够实力与其它电商竞争”。

对于天猫，王俊洲指对方优势在平台，而国美优势在供应链，“与它们不算是完全竞争，反而有合作机会”。

国美未来增长还包括虚拟络营运商。王俊洲透露，已经与中国联通及中国电信达成协议，分享络，正等待当局审批。

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