金一文化拓展多元化经营模式打造企业核心竞蹭飞

企业稳定发展离不开合规运营，因此任何领域、任何企业都要朝着这一方向发展。金一文化作为黄金珠宝行业非常具有代表性的企业，品牌文化深入人心，影响力和竞争力稳步提升，始终致力于为用户提供多样化的产品和优质的服务，不断打造企业核心竞争力。

金一文化成立于2007年11月26日，注册资金8.4-亚甲基二氧苯基-2-丙酮5亿元，2014年1月27日，在深圳证券交易所上市，股票代码002721。从上市之初开始，金一文化一直坚持多元化经营模式，满足不同领域消费者的多样化需求，在批发及零售渠道、银邮渠道及供应链金融等领域进行战略布局，加强合规运营，逐步构建一条较为完整的黄金珠宝全产业链。

2018年10月，金一文化迎来历史性的一刻，它成为北京市海淀区国资委实际控制企业，自此之后，企业开始加强合规管理要求，谋取科学发展布局，在黄金珠宝行业大势的推波助澜下，用四个业务事业部+五个职能中心推动企业快速发展，构筑金一文化的领先优势。

从10月15日起取消进口煤零关税政策调整组织架构之后，金一文化集中管理，将年度经营目标落实到每个事业部及子公司，使工作方向变得更加具体。内控审计部被拆分成审计部和内控管理中心两个不同部门，通过内控管理中心完善公司风险管理体系，健全公司内部管理机制，将合规工作作为重中之重。为了实现合作工作的宏伟目标，企业从多渠道不断加强公司规范运作，对公司运营过程中的风险事件一律零容忍，杜绝在运营过程中的风险事件发生，强化了上市公司风险防控能力，全力保障上市公司合规运营以及金一文化股东和客户的利益。

除此之外，金一文化还在公司制度方面做出了一系列的突破，陆续修订了14项规则制度，逐步细化了公司融资管理、股权投资、对外担保、子公司管控等上市公司治理层面多项审批流程及审批权限，确定了各个环节的追责体系，确保公司内部程序更严谨，审查和决策机制更高效。

对金一文化来说，现状虽然辉煌，但绝对不是终点，未来金一文化将继续不忘初心，集中主营业务，清理无实际运营业务的子公司，剥离不良资产，让公司更具竞争力。除此之外，金一文化将持续推出更符合公众需求的产品，朝着做世界一流的黄金珠宝企业的伟大目标奋进。