淝河监狱积极优化警力资源配置物业

“快 随着医管双轨运行改革深入推进，安徽省淝河监狱结合监狱医疗工作实际，积极盘活警力资源，以实现警力资源最大化。

一是充分调研，认真分析。先后组织人员到九成分局、安庆监狱、女子监狱和女戒毒所等单位进行警力资源和警务运行情况调研。下发调研提纲，围绕5个方面调研内容，集思广益，广泛听取各方面意见和建议。召开各单位负责人和相关人员会议，认真进行研讨，与此同时，政工部门对全监目前警力配备情况、警囚比情况和监狱即将搬迁后执勤模式进行全面分析，形成较完善的警力资源配置意见，提交党委决策。

二是充分发挥好女民警作用。将医疗女民警和护理女民警划入到各病区，她们与男医生一样参与查房、会诊、护理工作，专业女民警考核管理分别由相关业务科室会同所在监区联合考核管理，发挥女民警专业特长。大力推行机关女民警参与监区值班执勤工作，将40名机关女民警按年龄段进行划分，45周岁以上女民警参与监管监区值班，45岁以下女同志到女病犯监区值班，明确值班执勤民警工作职责，主要是辅助监区民警进行巡查、基本台账记录、相关人员的带进带出以及临时应急处置等。严格管理，参与执班人员分别由所在单位考勤。此举切实加强女警与基层监区工作联系，发挥女民警参与管理作用，有力缓解基层警力不足矛盾。

三是推行警力下沉。进一步深化医管改革，整合相关部门。对工作业务相近相似的部门实行联合办公。树立正确的业绩导向，建立科学的评价机制，将机关年青的、有发展潜力的民警轮岗到押犯监区工作。大力缩减非押犯监区民警岗位，实行人随事走；对新分配的、新调入的民警，分配到基层监区工作。推行一线工作法，机关男民警全部参与指挥中心值班和日常巡查工作，对基层监区提出的问题，监狱领导和机关科室在一线当场予以解决或答复。

四是进行岗位职责定位，以岗定人，强化考核。对监狱各个岗位职责进行审核，按岗位来确定人员，努力人岗相宜。修改完善民警日常考核办法，强化考核的结果运用和保障措施，使考核工作真正能硬起来，调动各方面的积极性。