米奇儿童漆专注儿童漆做细分市场冠军权衡

多个国家发行了羊年生肖邮票和纪念币；中国的文艺团体活跃在世界各地…… 米奇儿童漆：专注儿童漆 做细分市场冠军

【建材】众所周知，受房产调控等市场环境因素的影响，油漆行业前两年遭受到了重重的困难。然而，被誉为儿童漆品牌的米奇儿童漆却得以在行业中逆流而上，甚至多次创造了销量奇迹。据行业调研报告的统计数据显示，在2012年涂料企业整体表现不佳的状态下，米奇儿童漆依然保持着80%的增长。可以说，米奇儿童漆成长之快，让业界叹为观止。　　　　当年，很多涂料企业走所谓的多元化道路，生产一款涂料，贴上其他的品牌和不同的标签，然后再拿到市场上去卖。但是，米奇儿童漆并没有走这样的路线，而宁愿花十年的时间生产一款产品，把它做专做强，也不愿意花一天的时间生产十种产品。据了解，当时米奇儿童漆选择专注于儿童漆市场，曾被认为是自断后路，斩断了所有可以依靠生存的多元产品系列。不过，董事长钟志烽认为，与其说是自断后路，不如说是置之死地而后生。因为当你把后路斩断的时候，才能专注于儿童漆，把它做到较好，在一个领域中成为较出色的，这样才能活下去。　　　　正由于多年来始终如一的专注与坚持，如今的米奇儿童漆，不管在品牌形象还是终端产品方面，都树立了良好的评价和口碑。仅仅从如今在络上搜索儿童漆，出现都都是米奇儿童漆的相关信息这一点看来，如今的米奇儿童漆已俨然成了儿童漆的代名词。买儿童漆，就买米奇的这种观念，也逐渐得到认可并深入民心。　　　　解读：　　　　做专才能做强，民企强起需走正道　　　　不难发现，在分析米奇儿童漆的强起之路这个案例中，专注是一个极为重要的关键点。也是做专，让米奇儿童漆较终实现了做强。　　　　这一点，对于各大行业各大品牌如今的发展，是应该能得到一些启发的。　　　　首先，相信许多人都了解到，近年来，产品同质化严重是各大业内的一种乱象，各种企业的产品往往种类丰富，却毫无特色可言，这是当今民企普遍遭遇的难题。曾多次到广东、河北、浙江和山东等家居建材市场做调研，了解过许多的企业。通过调查，发现许多企业的确是存在着全而不大或大而不强的情况。这其中，较根本的原因不是人才、体制、资金等方面，而是在于发展战略方面的问题。　　　　在部分民企看来，一个大而强的企业，就应该是大而全的。结果，这些企业选择什么类型的产品都做，甚至从产业链的上游一直做到下游，直到终端产品全包。可惜，往往事与愿违，结果是什么都做不好，什么产品都无法形成竞争优势。这样的民企，在全国很普遍。　　　　而另一部分的民企，则是很容易头脑发热。这些民企虽然本来是专注于做一种产品的，但只要稍稍做大一点了，就开始放弃专业化经营，迫不及待地开始涉及那些感觉别人很能盈利的领域。结果，以挖西墙，补东墙形式实现产品多元化的这种发展战略，较后往往是使企业资源被分散，产品更缺乏竞争力，从而较终使企业发展明显滞缓。　　　　与这些民企不一样的是，事实上，纵观各大行业，凡是发展好的企业，无一不是走做专做强的道路，才有了企业强盛的今天和可以预见的美好明天。因此，关于是做专还是做全好，把米奇儿童漆等成功民企与其他民企迥然不同的发展现状进行对比，就能得到一个明确的答案：只有做专才能做强。尤其是对于中小型品牌来说，实行专业化经营，用十分的精力来专做一件事，才是当今发展的正道。　　　　如今，中国中小型的民营企业多如牛毛。而且，企业间同质化趋势非常严重，导致无序竞争泛滥，把本应更加强大的私有经济力量给缩小了。造成这种状况的原因可能会有很多，而发展战略选择不当，无疑是其中极为重要的一个。　　　　然而，大浪淘砂总有英雄在，相信如果这些民营企业能把握良机，像米奇儿童漆一样做专做精，就总有一天也能实现做大做强，走向强起之路。对这点，我们应该对中国民营企业的发展充满信心。