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“虚拟公司”开进高校 学生提前当“经理”

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摘要：“虚拟公司”开进高校，学生们从大二开始从店员干起，一直可以晋升到总经理的位子上。走出校门，便可以笃定地敲开企业的管理层大门。

“玉流”站(右图)有朝鲜商业、餐饮业以及大众消费品生产单位。这套电子商务系统以方便人民、激发劳动者的生产热情为宗旨。 文/图 本报孙珺

虚拟公司 开进高校，学生们从大二开始从店员干起，一直可以晋升到总经理的位子上。走出校门，便可以笃定地敲开企业的管理层大门。最近，武汉商贸职业学院工商企业管理专业的近100多名学生正忙着准备进 公司 上班了。

本地连锁时尚便利店携手高校

学生可以提前当 老总

一次偶然的机会，让我有了这种想法。 昨天， 85后 的澳洲 海归 、 喜友家HappyMart 连锁时尚便利店董事长胡小海说，在武汉商贸职业学院承办的一次大学生创业大赛上，他担任了创业导师，与校方谈到未来企业扩张的人才储备瓶颈，双方一拍即合，让便利店的 分公司 开进学校。

该校电商管理学院常务副院长刘丹告诉武汉晚报，双方合作的形式是，学校出地，喜友家斥资50多万元对 虚拟公司 进行装修等前期投入(见右图）。学校原本的12个超市门店与 虚拟公司 对接，学生12人一组，一共15个团队，先在门店实训，从店员、店助、店长干起。实训3个月后，可以申请加入喜友家的 虚拟公司 ，也就相当于进入连锁超市的 总部 。通过了老师和喜友家管理层的联合考核，便可以进入 公司 的各个部门，遵循考核机制，一步步 升迁 ，可以做到各部门的头儿，乃至总经理。

线上平台鼓励学生团队 实战

生意做亏了学校来出钱

学生们自己做生意，有没有酬劳？刘丹说，学校鼓励学生学以致用，在实训期间，有一定的酬劳，但我们更侧重学生创新创业能力的培养。

另外，该校正在搭建一个O2O平台，让学生们参与到线上平台的经营中，和15个实体门店进行互补。 不同的团队负责不同的品类，有进口食品、护肤品、IT用品等，鼓励学生们自己协调合作，自己去和供应商谈判 她说，老师作为团队负责人协助团队把关商品质量。 赚的钱，归学生团队；亏了，学校来出。 她笑着说。

整体项目将在今年10月开始运营，该专业的每个学生课程都要与 上岗 、 创业 对接。

学生小王对即将开始的实训充满期待。 课本上的东西，背背，考试没有一点问题，但真到了企业里，却往往摸不着门。 他说，现在，可以进入 模拟版 的企业里，完全按企业的方式来运作，怎么查看门店库存，怎么分析数据，怎么调货等，全是真实的，太给力了。

商业企业人才需求大

与高校联手培养却少之又少

传统教学模式中，工商企业管理专业教学内容比较宽泛，所以学生就业时往往找不准自己的职业定位。 刘丹认为，让学生们提前 上岗 ，甚至提前 走上 管理岗位，可以让学生了解企业的真实管理模式和规律，从而缩短用人单位与毕业生之间的 熟悉期 及学生毕业后到企业就业的 适应期 。同时，学生还能摸索出自身的强项，以便步入社会后有的放矢。

不过，本地的零售商企虽然对人才的需求量很大，但愿意与高校联手培养的企业却少之又少。 她说。

喜友家胡小海则透露自己的 私心 ：现在，旗下的连锁便利店在武汉已布下15家门店，未来，要扩张至全国，急需人才。 虚拟公司 毕业的学生们可以优先进入该企业，轻车熟路，直接带团队打开全国市场。如果在该校培养出不少 头头脑脑 ，那么，很快就会在武汉的多所高校铺开。

不怕其他的零售商企 挖角 ？他坦言，人才是自由流动的，哪里有更好的发展机会就会去哪里，不必阻拦。

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