王晓庆开拓无商不艰的创业之路权衡

王晓庆是一个有故事的人，他的故事从大学时代就开始打上了创业的烙印：大二时创办了校内第一家书店；毕业后选择去一家小企业上班；专业是工商管理，后来却成为电子设备领域的专家；把书本理论与管理实践相结合，创造性地提出了仿生管理的概念

如今的王晓庆既是创业企业家，也是一位深受创业者喜欢的创业导师。王晓庆的身上拥有多重身份：视得清（北京）微电子科技有限公司董事长、北京水木九天科技有限公司董事长、中关村新型智慧城镇化产业联盟常务副会长兼秘书长

一路走来，王晓庆的心得体会是无艰不商，无商不艰。

创业成长初体验

王晓庆的ＱＱ名为无艰不商，这四个字也是其创业经历最真实的写照。

上大学时，王晓庆就是校园里的风云人物：不仅担任了学校广播台台长，更因为在校时的创业经历而成为焦点。上大二的时候，王晓庆先后以１２份创业报告书向学校提出了强烈地创业诉求，他的执着和坚韧让学校在１９９５年就为学生设立了创业基地。王晓庆在校时成功创办了海舟书亭，从而成为赫赫有名的校园创业之星。

王晓庆所学的专业是企业管理，但在摸索经营海舟书亭的过程中，他发现书本上的很多理论在实践中行不通。慢慢地，王晓庆悟出一个道理：企业如同人，企业发展如同人的成长，一个创业者就如同一个受精卵，具有分裂特征，可以分裂出许多新细胞，可以长大。正如人在不同阶段要接受不同教育一样，企业在不同发展阶段也应该采用不同的管理模式。这就是王晓庆仿生管理理论的最初设想。这一想法后来成为王晓庆的毕业论文，并获得了全班最高分。直到现在，王晓庆还在沿着当初的理论构想一路探索。

出乎所有人意料的是，在大学里创业并已初获成功的王晓庆，毕业时却选择了到多家企业就业。羽翼渐渐丰满后，王晓庆开始在教学设备领域进行创业，之后又在安全防范行业进行创业。由于从事教学设备时积累了大量技术，王晓庆的这一转型十分顺利，其领导的团队创新了很多产品，目前已达１１４种，很快也得到了行业的认可。

技术创新寻根本

在王晓庆看来，企业之根就是企业的核心，也是利润的源泉，包括技术、团队、市场、资金等，而技术创新永远是第一位。成立于２００５年的视得清电子，经过短短５年的快速发展，便拥有１９项相关专利，其研发的产品在北京奥运会相关场馆、公共安全、教育、工业、家庭等多领域得到广泛应用。如今，视得清电子是一家专业从事微电子产品研发和生产的高新技术生产型企业，主要从事视频图像传输、压缩、解码、视频抗干扰等方面的研究和生产，与国内多家重点院校有合作关系，向政府、公共安全、教育、电力、交通、冶金、采矿、广电、医疗、安防、铁路、航空等众多领域提供多种产品和详尽的解决方案，并在全国组建１４个办事处，形成良好的销售渠道和服务渠道。

王晓庆创立的北京水木九天科技有限公司，也是第六产业的践行典范。北京水木九天依托设施园艺、建筑工程、环境控制等学科，打造符合城市非耐贮运蔬菜生产的全产业链模式。通过科学的种植效益计算与对比，使种植非耐贮运蔬菜的时间效益和面积效益均大幅优于耐储运蔬菜，且使得产出的蔬菜全程可追溯，从而保障了食品安全，提升了消费者信心。

一个人的一生很短暂，要想到可以留给后人一些有用的东西。尽管商海沉浮１０余年，但王晓庆始终保持着当年在海舟书店的抱负与激情。王晓庆按照自己的理想悉心经营着企业，业余时间还会在北京许多高校举办演讲，将自己的想法传播出去。王晓庆认为，这是一个企业家应该具备的社会感，通过讲述自己的经历和想法，希望更多的青年具备社会感。

此外，王晓庆还担任了多所大学的创业导师。对于当下大学生的创业热潮，王晓庆却泼出了一盆冷水。王晓庆表示：刚毕业的大学生是一个不具备分裂特性的单细胞，学校并没有教会学生今后如何适应社会，更谈不上创业。所以，我不赞成大学生毕业后马上创业，最少要３年以后才可以考虑创业。还是要先就业，哪怕是０薪酬也要就业。

还受到当季气候、植株生长状态、运输储存条件、甚至取样点等多个因素影响。因此如何排处其他因素干扰、只抽提产地信息 企业家的高度决定了企业的高度。纵横商海多年的王晓庆，如今依然充满了当初创业时的激情，依然会抽出时间到高校去当讲师，在分享的过程中完成自己思维的沉淀与梳理。王晓庆也时常参加清华大学中国创业者训练营，并与清华大学优秀的企业家及投资人资源进行结合，从而完成人生的一次次跨越。