法政集团王广发物业

法政集团王广发：“一带一路”投资需要解决人才供给问题

近日，全球化智库（CCG）最新研究报告显示， 一带一路 倡议提出以来，中国海外投资已连续两年超过来华投资，中国企业海外经营逐步开启 本地化 战略， 走出去 对于专业人才的需求缺口日益增大。企业 走出去 应该如何投资？如何处理好跨国人才的管理？对此，法政集团董事长王广发在国务院参事室主办、全球化智库（CCG）承办的中国企业 走出去 50人论坛上接受了人民国策说的专访。

重视公益，投资事业要与当地百姓生活融汇

投资 一带一路 国家，要重视公共教育和医疗的发展，把投资事业和所在国当地老百姓生活结合起来。唯有这样，政府才会支持你，老百姓才会满意。

1996年，法政集团开始探索 地产＋教育/医疗 模式，创立学校和医院等跨界产业。 一开始教育和医疗板块是不盈利的，我们全靠部分地产利润支撑。现在回过头看，当时的转型很必要。二十年后的今天，房企再转型就显得有些乏力。

王广发介绍，过去做地产，就是把楼卖掉，物业交给别人管理；今天做地产，房企做好开发后还要完成配套 社区物业、学校、医疗门诊，让本地百姓享有邻近的生活保障。 中国企业 走出去 的时候，我们要和当地国形成利益与命运的共同体，我想就是要把发展投资建设和公益事业结合起来，这样才能获得当地政府和百姓的支持。这种感情上的友好，远比做一个项目、做一个产业上的成功更有意义。

五留 并举，常态发展的关键在人才

对于企业来说， 走出去 是一次新的创业，对专业人才需求提出更高的要求。

王广发也关注到了国家对人才教育领域的重视 《国家中长期人才发展规划纲要》《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以及2016年4月印发的《关于做好新时期教育对外开放工作的若干意见》，都为 一带一路 人才建设奠定了政策基础。

走出去 最主要的是人才要 走出去 ，单一的产业 走出去 ，人才力量跟不上，企业最终也难实现持续、稳定、常态发展。 王广发指出，在 一带一路 投资创业要根据每个国家的供需，解决相应的人才供给和产业产品输出问题。

目前， 走出去 过程中，越来越多中国企业面临着全球人才市场的挑战，如何用好国际人才？对此，王广发有自己的切身体会： 我们的老师大部分是海归和外教，如何让他们愉快地在中国工作？我们想到的是，事业留人、感情留人、待遇留人，发展留人，最重要的是国际教学的环境留人。

19 没有人才，谈不到创业。今天中国推行 一带一路 倡议，在我们国家参与设立和企业独立设立的国际机构中，我们的人才标准还远远跟不上。 王广发认为，教育行业应尝试向国际标准接轨，向现实需求接轨。

当前，中国的区域教育水平不均衡， 一带一路 沿线国家教育水平也相对较低。王广发认为， 将先进的教育理念和教育资源，通过先进的电子信息化技术，实现区域辐射，可能是对区域教育资源不公平的最有效解决办法。 未来，王广发希望在先进教育资源输出上，能发挥更多力量。（人民中央厨房 国策说工作室 郭艺萌王登丰）

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